Wat willen we bereiken?
6.01 | We zijn terughoudend met het verhogen van de lasten voor onze inwoners. | |
|---|---|---|
6.02 | We blijven investeren in het behoud van ons hoge voorzieningenniveau, met een realistische blik op mogelijkheden, onmogelijkheden en goed uit te leggen overwegingen. Onroerend Zaak Belasting is niet bij voorbaat sluitpost van de begroting. Er dient een balans te zijn tussen opbrengsten, kosten en het voorzieningenniveau in onze kernen. | |
6.03 | De gemeente investeert - aangetoond door een goede onderbouwing - in het personeelsbestand en de bedrijfsvoering, zodat die in evenwicht zijn met de maatschappelijke opgaven en taken van deze tijd. | |
6.04 | We sturen actief op het grondbedrijf vanuit een brede totaalblik (niet per project), met een goede balans tussen beleidsdoelstellingen en financiële positie. | |
6.05 | We zetten in op verantwoord actief grondbeleid. | |
6.06 | We streven naar meer kostendekkende heffingen en retributies. | |
6.07 | De invoering van verblijfsbelasting wordt versneld ingevoerd per 2024. | |
6.08 | We zoeken naar mogelijkheden om een herstructureringsfonds of een vereveningsfonds in het leven te roepen voor het realiseren van sociale woningbouw. | |
6.09 | Er wordt gekeken naar de financiële en praktische mogelijkheden om rioolheffing te baseren op werkelijk waterverbruik. |
Wat gaan we daar voor doen?
6.03 | De gemeente investeert - aangetoond door een goede onderbouwing - in het personeelsbestand en de bedrijfsvoering, zodat die in evenwicht zijn met de maatschappelijke opgaven en taken van deze tijd. | |||
|---|---|---|---|---|
Doorontwikkeling ICT-programma | Planning | |||
In 2023 behalen we de gestelde doelen uit het verlengde uitvoeringsplan. Daarnaast bepalen we de ambitie voor de toekomst en vertalen we deze in de Kadernota 2024 in concrete plannen. | 12 | - | 2023 | |